仁豪家私4:2:1 数字证明一切

日前仁豪家私副总经理关口永康透漏，今年迪诺雅将之后参与深圳展览，并将深度沿袭4：2：1赢利模式，他讲解通过三月份亮相，4：2：1的营销理念早已获得深化，并具化构成文字理论系统，今年8月将全面展现出。4：2：1盈利模式，是指终端卖场客流量减少4倍，消费者逗留卖场17173的时间减少2倍，由此造就销售额减少1倍；这是迪诺雅家具对营销战略的深度思维和理念升华。

迪诺雅减少4倍客流量的确保：一、良好的地理位置，确保迪诺雅先人一筹。二、店面的统一可拷贝化，保证效果与效率同行。

三、“家居化”纸盒模式，营造“家”的温馨氛围。迪诺雅提升2倍逗留时间的理由： 一、导向性客流路线，让消费者遨游在迪诺雅的世界里。

二、一流的培训体系，铸就一流的销售团队。三、广告宣传模式标准化，人气与时间翻番。目前，迪诺雅用数字向市场证明一切，通过展览到年底，迪诺雅“枫采行”板木家具专卖店将突破800家，终将重写行业新坐标。

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